本報(bào)訊 為不斷提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，提升員工凝聚力，使決策變得迅速科學(xué)，數(shù)網(wǎng)公司將ERP提上議程，并得到總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。
ERP（Enterprise Resource Planning），即企業(yè)資源計(jì)劃或企業(yè)資源規(guī)劃，1990年由美國(guó)著名管理咨詢公司（Gartner Group Inc.）提出，是在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、覆蓋客戶、項(xiàng)目、庫存和采購(gòu)供應(yīng)等管理工作的高度集成系統(tǒng)，通過優(yōu)化企業(yè)資源以達(dá)到資源效益最大化。
5月，數(shù)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門代表召開會(huì)議，成立ERP小組。采購(gòu)部配合技術(shù)中心編制物料編碼規(guī)則，將一臺(tái)成品機(jī)器所需的近170種物料分成25大類，每類中又細(xì)分，連一顆小小的螺釘、電容、電感都要進(jìn)行細(xì)致的分類。
8月，ERP小組成員在公司參加了ERP系統(tǒng)廠家朱峰老師的授課。通過初期培訓(xùn)，大家了解了ERP以及其作用。技術(shù)中心周鋼對(duì)采購(gòu)部重點(diǎn)進(jìn)行了物料編碼原則培訓(xùn)，物料錄入從庫存開始。
10月15日，ERP系統(tǒng)準(zhǔn)備工作接近尾聲。我公司與咸陽德龍軟件公司簽署合同后正式啟動(dòng)。在此期間，總公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心系統(tǒng)培訓(xùn)及后續(xù)安裝使用情況，多次參加ERP小組會(huì)議。12月是最忙碌的月份，在大批量采購(gòu)和銷售的同時(shí)，大家還要迅速熟悉ERP系統(tǒng)的具體操作流程，公司全面進(jìn)入一邊工作一邊學(xué)習(xí)的緊張狀態(tài)。除此之外，網(wǎng)絡(luò)布線、電腦配置、安裝打印機(jī)等工作也陸續(xù)完善。2015年1月1日起ERP系統(tǒng)正式執(zhí)行。
新年將至，數(shù)網(wǎng)公司上上下下都在為新的辦公模式做最后的準(zhǔn)備。同時(shí)，我們也期盼著明年ERP之后的物料需求計(jì)劃MRP（Material Requirement Planning）的到來。
（數(shù)字網(wǎng)絡(luò)公司 劉阿珊）
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