-----公司安全教育培訓(xùn)活動側(cè)記
為認真貫徹落實公司“變被動為主動，從主動到自覺；從自覺到習(xí)慣，化有形為無形”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全意識，讓安全植入每位員工內(nèi)心，有效預(yù)防和杜絕工傷事故發(fā)生。根據(jù)年度安全環(huán)保工作安排，自5月15日至6月5日，公司各經(jīng)營實體和總公司機關(guān)的安全教育培訓(xùn)悉數(shù)進行完畢。
此次培訓(xùn)通過觀看安全生產(chǎn)警示片，公司各單位全員參加，一把手親自主講，參與人數(shù)之多、受眾面之廣、在公司安全管理工作中尚屬首次，成為公司第二階段安全工作重要的標志性特征，也是今年安全工作的最大亮點。其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。在年初全體中干會上，公司安委會主任、總經(jīng)理鄧虎林對員工安全教育培訓(xùn)作了具體部署；在公司安全環(huán)保會議上，公司副總經(jīng)理、安委會副主任葉偉就加強員工安全教育培訓(xùn)又作了具體要求。
二是各單位全員參加。此次安全教育培訓(xùn)，公司全部經(jīng)營實體和機關(guān)干部員工，參加人數(shù)共計320人，基本上達到了讓每一位員工都受到教育的預(yù)期目標。
三是各經(jīng)營實體高度重視，認真對待。從到場簽到，會后點名，到各經(jīng)營實體行政一把手身體力行，對本單位安全工作親自主講。都反映出了對教育培訓(xùn)的重視程度。其中較為突出的是變壓器公司、公司機關(guān)將急救箱帶到現(xiàn)場進行了內(nèi)容講解，賦予了培訓(xùn)新內(nèi)容；動力能源公司結(jié)合“三供一業(yè)”工程改造，將農(nóng)民工吸納到了培訓(xùn)對象中；數(shù)控板金公司結(jié)合單位工傷事故現(xiàn)身說法，查找差距。
四是多部門齊抓共管，通力協(xié)作，多管齊下。本次活動中，公司工會適時地組織了各單位分工會主席、安全員和干部員工共計70余人參加的安全急救知識講座，并在隨后向各單位發(fā)放了急救藥箱。黨工部、人力資源部、行政中心通過公司微信公眾平臺、宣傳櫥窗、播放安全教育視頻、組織公司機關(guān)培訓(xùn)和場地提供等方面為本次活動做了具體的配合工作。
五是教育培訓(xùn)內(nèi)容貼合實際，形式生動。通過觀看《新工人安全作業(yè)常識》和《生產(chǎn)企業(yè)安全事故案例》安全教育片，使受訓(xùn)員工知曉到全面系統(tǒng)的安全知識，掌握了一定的安全防護知識，對于糾正員工個別不規(guī)范操作，如機床作業(yè)時嚴禁戴手套等方面，起到及時的提醒和警示作用。血淋淋的事故案例更是令人觸目驚心，深受震撼。結(jié)合警示片，單位一把手對本單位的安全隱患與事故防范作出了具體要求，培訓(xùn)現(xiàn)場始終秩序井然，參加人員全神貫注，收到了良好的預(yù)期效果。
六是作為公司安全高危行業(yè)的金盾公司始終將安全放在重中之重，安全教育培訓(xùn)自成體系，特點鮮明。公司開展“三個教育”和“六加二”人員的排查：即法制教育、警示教育和思想教育，建立員工談話制度，了解員工的思想、家庭、生活等情況，及時有針對性的做好思想工作。了解和掌握員工生活圈、娛樂圈、社交圈“三圈”情況及思想動態(tài)，對涉黃、賭、毒、酗酒、盜竊、打架、精神疾病和紋身的“六加二”問題人員進行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處理或辭退。除此之外，公司采取“學(xué)、練、治、改”等措施堅持落實安全教育，分隊每周、公司每季度召開一次安全分析會，討論研究，分析排查安全隱患，落實整改，使安全教育和排查整改工作形成制度化和常態(tài)化，有效的預(yù)防事故的發(fā)生。
6月5日，在本次活動的收官之訓(xùn)--公司機關(guān)安全教育培訓(xùn)會，由鄧總親自主講。會上對去年公司發(fā)生的安全事故進行了通報，對急救箱作了講解。鄧總對公司機關(guān)的安全隱患部位和公司防汛工作提出了具體意見，并對全公司的安全工作提出了重點要求。
一、安全就在身邊，安全無處不在，無時不在。麻痹思想要不得，要牢固樹立安全意識，決不能心存僥幸。公司去年的7起安全事故若要牢固樹立安全意識，大多數(shù)是能夠避免的。麻痹和僥幸是事故發(fā)生的重要原因，莫使僥幸變不幸，沒有問題變成有問題。要認真遵循不傷害自己、不傷害他人和不被別人傷害“三不傷害”原則，做到要我安全，我要安全、我會安全和我能安全。
二、沒有安全就沒有效益。事故案例為我們無情的敲響警鐘。各單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要認清形勢，高度重視，增強紅線意識和使命擔當，時刻緊繃安全這根弦，不能有絲毫的松懈和大意。
三、安全意識決定距離事故的遠近。人員的不安全行為，現(xiàn)場的不安全因素和設(shè)備的不安全狀態(tài)，構(gòu)成了事故的原因。要認真堅持“管人員、管現(xiàn)場、管設(shè)備”和“查思想、查隱患、查落實”的“三管四查”原則。
鄧總最后強調(diào)，安全責任重于泰山，讓我們在行為意識上深深埋下安全的種子，做到安全隱患人人發(fā)現(xiàn)，安全意識人人樹立，安全物資未雨綢繆。
安全是天，生死攸關(guān)。安全生產(chǎn)，沒有如果。讓我們牢固樹立以人為本的安全理念，珍愛生命，安全發(fā)展，筑牢安全根基，打造平安如意，向著零傷亡、零事故的神圣目標而努力。
(公司安委會辦公室) |
當前位置:
新聞中心
>
公司新聞 
