為更好地分析當(dāng)前形勢，進一步理清發(fā)展思路，集思廣益，超前謀劃2016年重點工作，公司于12月19日召開2016年度工作思路研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位和相關(guān)職能部門人員一把手參加會議。會議由董事長蘇增盟主持。
會上，公司各單位、部門負責(zé)人在簡要回顧2015年工作的基礎(chǔ)上，著重圍繞當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢以及2016年工作思路和重點工作進行了深入研討。各分管領(lǐng)導(dǎo)在客觀分析當(dāng)前面臨的形勢和公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，指出存在不足，提出下一步的工作設(shè)想和要求。
董事長蘇增盟指出，2015年，我們立足于繼續(xù)為公司的基本建設(shè)打基礎(chǔ)，大的工作包括：數(shù)網(wǎng)公司零售市場取得大的突破；廣播機啟動CDR市場；變壓器規(guī)模利潤持續(xù)增長；鈑金面臨為正泰集團配套的重大機遇；機械廠四軸加工新設(shè)備初見成效；“新三板”完成盡調(diào)，股改方案已上報國資委；創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃征地預(yù)計2016年動工；34號樓銷售問題已經(jīng)找到辦法，做出調(diào)整；變電站改造完成對基地影響長遠；金盾公司收購將拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加公司盈利。蘇董強調(diào)，2016年當(dāng)為完成之年。我們要緊緊圍繞大力發(fā)展綜合產(chǎn)業(yè)這個中心，做好“新三板”掛牌、創(chuàng)業(yè)基地動工、金盾公司收購、管理工作中融資問題、逐步調(diào)整對實體的支持方式等重點工作，創(chuàng)新模式，開拓市場，全面提升盈利能力。
總經(jīng)理鄧虎林在講話中具體談了三點：一是在中國經(jīng)濟面臨“低端、過�！闭w問題的大環(huán)境中，我們面臨的是競爭力的問題；二是公司的決策符合發(fā)展步驟，明年對各單位而言是完成之年，我們要保證公司平穩(wěn)、持續(xù)運行；三是要到目標，需百倍努力，我們沒有退路。
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