由于“鴻安模組事件”,數(shù)網(wǎng)公司的正常生產(chǎn)被擱淺，致使近50萬臺(tái)機(jī)器需要返工。公司在第一時(shí)間安排新機(jī)型的認(rèn)證工作。在取得資質(zhì)之前，公司就積極開始了準(zhǔn)備工作。銷售部協(xié)調(diào)客戶有序進(jìn)行機(jī)器返廠，生產(chǎn)部也是馬不停蹄的進(jìn)行序列化工序之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工程部副經(jīng)理王航密切跟進(jìn)資質(zhì)的進(jìn)度情況，經(jīng)過漫長(zhǎng)的110天的等待和各方面的積極協(xié)調(diào)、溝通，終于于5月10日拿到了新機(jī)型的生產(chǎn)許可證和入網(wǎng)許可證。大家欣喜萬分，技術(shù)、操作員和后勤人員已全部到位，終于可以大干一場(chǎng)了。
資質(zhì)到位之后，生產(chǎn)部安排兩班倒24小時(shí)不間斷進(jìn)行序列化工序之后的工作，所有員工嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，不放過任何一次提產(chǎn)的機(jī)會(huì)。在工作中，加強(qiáng)崗位之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。技術(shù)管理人員緊跟返工現(xiàn)場(chǎng)，理順工藝流程，及時(shí)處理突發(fā)事件，提高返工效率。公司派專人輪流晚上值班，及時(shí)應(yīng)對(duì)在生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的各種問題，確保安全、順利生產(chǎn)。
眾人拾柴火焰高。在全體員工的共同努力下， 24小時(shí)的日出貨量突破了10000臺(tái)，這是大家齊心協(xié)力的成果。經(jīng)歷了這次的返工戰(zhàn)役，數(shù)網(wǎng)公司全體員工深切體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量，更歷練了我們應(yīng)對(duì)重大生產(chǎn)任務(wù)的能力。
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